Wie wol­len wir leben? Hab­o­na im Dia­log

10.12.2024 NACH­HAL­TIG SOLLST DU LEBEN - AM BES­TEN IM QUAR­TIER

In der aktu­el­len Aus­ga­be der Immo­bi­li­en­wirt­schaft Bay­ern. Das Maga­zin des BFW Bay­ern” (04/2024) beleuch­tet Manu­el Jahn, Geschäfts­füh­rer der Hab­o­na Invest Con­sul­ting GmbH, die Chan­cen und Her­aus­for­de­run­gen nach­hal­ti­ger Quar­tiers­ent­wick­lung. Im Fokus ste­hen Ansät­ze wie die 15-Minu­ten-Stadt und die Bedeu­tung von Nut­zungs­mi­schung für eine zukunfts­fä­hi­ge Immo­bi­li­en­wirt­schaft.

26.03.2021 IM GESPRÄCH MIT DIE FONDS­PLATT­FORM“: NAH­VER­SOR­GER – IMMU­NI­TÄT OHNE IMP­FUNG?

Als Kri­sen­ge­win­ner in der Pan­de­mie gel­ten Nah­ver­sor­gungs­zen­tren. Die Ver­sor­gung des täg­li­chen Bedarfs, die kaum online abge­bil­det wer­den kann, muss vor allem schnell sein. Daher ent­wi­ckelt sich die Kauf­kraft eher dezen­tral – weg von Ein­kaufs­stra­ßen in weit ent­fern­ten Innen­städ­ten. Manu­el Jahn refe­riert zu dem The­ma, wie die Nische Nah­ver­sor­gung zum Pan­de­mie­ge­win­ner wur­de, wie sta­bil sich die Ren­di­ten in einem schwie­ri­gen Markt­um­feld gestal­ten und ob ggf. auch aus dem Online-Bereich Gefahr dro­hen könn­te.

26.03.2021 IM GESPRÄCH MIT DIE FONDS­PLATT­FORM“: NAH­VER­SOR­GER – IMMU­NI­TÄT OHNE IMP­FUNG?

Als Kri­sen­ge­win­ner in der Pan­de­mie gel­ten Nah­ver­sor­gungs­zen­tren. Die Ver­sor­gung des täg­li­chen Bedarfs, die kaum online abge­bil­det wer­den kann, muss vor allem schnell sein. Daher ent­wi­ckelt sich die Kauf­kraft eher dezen­tral – weg von Ein­kaufs­stra­ßen in weit ent­fern­ten Innen­städ­ten. Manu­el Jahn refe­riert zu dem The­ma, wie die Nische Nah­ver­sor­gung zum Pan­de­mie­ge­win­ner wur­de, wie sta­bil sich die Ren­di­ten in einem schwie­ri­gen Markt­um­feld gestal­ten und ob ggf. auch aus dem Online-Bereich Gefahr dro­hen könn­te.

26.03.2021 IM GESPRÄCH MIT DIE FONDS­PLATT­FORM“: NAH­VER­SOR­GER – IMMU­NI­TÄT OHNE IMP­FUNG?

Als Kri­sen­ge­win­ner in der Pan­de­mie gel­ten Nah­ver­sor­gungs­zen­tren. Die Ver­sor­gung des täg­li­chen Bedarfs, die kaum online abge­bil­det wer­den kann, muss vor allem schnell sein. Daher ent­wi­ckelt sich die Kauf­kraft eher dezen­tral – weg von Ein­kaufs­stra­ßen in weit ent­fern­ten Innen­städ­ten. Manu­el Jahn refe­riert zu dem The­ma, wie die Nische Nah­ver­sor­gung zum Pan­de­mie­ge­win­ner wur­de, wie sta­bil sich die Ren­di­ten in einem schwie­ri­gen Markt­um­feld gestal­ten und ob ggf. auch aus dem Online-Bereich Gefahr dro­hen könn­te. 

22.09.2022 AUS DER PRES­SE: EDE­KA VS. MARS

Mar­ken­her­stel­ler ver­su­chen, höhe­re Lebens­mit­tel­prei­se durch­zu­set­zen. Doch die wah­re Macht im Lebens­mit­tel­ge­schäft liegt woan­ders. Hier geht es zu einem Arti­kel, der am 15. Okto­ber 2022 in der Frank­fur­ter All­ge­mei­nen Zei­tung erschien.

28.07.2022 MARKT­BE­RICHT NAH­VER­SOR­GUNG 2021/2022

Die Eigen­stän­dig­keit von Nah­ver­sor­gungs­im­mo­bi­li­en als Asset- und Anla­ge­klas­se mani­fes­tiert sich nun auch bei den Rating-Agen­tu­ren. Manu­el Jahn, Geschäfts­füh­rer der Hab­o­na Invest Con­sul­ting, war zu einer span­nen­den Panel­dis­kus­si­on der SCOPE Group gela­den, in der es um die Per­spek­ti­ven der woh­nungs­na­hen Ver­sor­gung ging. Mode­ra­to­rin Son­ja Knorr (Geschäfts­füh­re­rin Scope Fund Ana­ly­sis GmbH) lei­te­te die enga­gier­te Dis­kus­si­on. Aus­gangs­punkt waren die erfreu­li­chen Ergeb­nis­se der aktu­el­len SCOPE-Stu­die zur Asset­klas­se Nah­ver­sor­gung.

Neben der attes­tier­ten öko­no­mi­schen Sta­bi­li­tät und Leis­tungs­fä­hig­keit der Mie­ter wer­den güns­ti­ge Vor­aus­set­zun­gen gese­hen, Gebäu­de und Betrieb der Immo­bi­li­en künf­tig auch öko­lo­gisch deut­lich nach­hal­ti­ger zu gestal­ten.